Chef de projet TOIP (H/F)

 Vos principales missions

Le chef de projet télécom doit prendre en charge l’ensemble des aspects du projet, notamment :

• Coordination des différents équipes internes parties prenantes du projet.

• Rôle de point de contact principal pour AlloConnect.

• Participation aux divers instances et réunions.

• Rédaction et suivi des livrables.

• Rédaction et suivi des cahiers de tests/recettes.

• Rédaction et participation au processus de validation des différents « changes »/ DOM.

• Rédaction des besoins : traduire les besoins clients en exigences techniques

• Interconnexions des solutions téléphonie (20 % environ)

• Interconnexion MISTRAL NG : téléphonie ferroviaire pour le suivi des travaux.

• Interconnexion sur les SBC et suppression des interconnexions historiques (VoIP / ToIP sur Qsig).

• Interconne.xions des évolutions clients internes : Sûreté, GAMEC, GSM-R.

• Participation à des appels d’offre fournisseurs et prestataires.

• Mise en conformité des infrastructures TOIP (20% environ).

• Gestion des obsolescences.

• Migration de VMWare vers Nutanix

• Upgrade de l’infrastructure.

Profil recherché

• Bonne connaissance technique de la ToIP, notamment Mitel.

• Bonne connaissance technique des SBC, notamment Oracle & AudioCodes.

• Bonne connaissance technique de la téléphonie Microsoft Teams.

• Bonne connaissance des prérequis réseaux (LAN/WAN) liés au temps réel.

• Maitrise des dossiers d’architecture, d’audits, d’analyses de risques.

• Une expérience des technologies de ToIP et SBC.

• Une expérience opérationnelle de pilotage de projets complexes avec de multiples acteurs.

• Expériences préalables de structuration et gestion de projet en tant que MOA ou AMOA ;

• Maitrise des outils de collaboration Microsoft 365 (SharePoint, Planner, Visio, Project…).

• Expériences préalables de structuration et gestion de projet en tant que MOA ou AMOA.

• Utilisation avancée des outils collaboratifs : Jira, GANTT Project...

• Analyse des besoins clients et livraison de solutions techniques.

• Gestion de portefeuille de services et optimisation des processus : Conception, mise en œuvre et suivi d’offres de services techniques.

• Gestion de projet et planification technique : Utilisation de méthodologies (Agile, Waterfall, etc.) pour structurer, prioriser et suivre les tâches avec précision.

• Pilotage d’équipes techniques et gestion autonome des livrables.

• Animation de réunions techniques et gestion des parties prenantes.